岳首集团相信：“人人都是人才，人人都可成才，人才是企业中最宝贵财富”的理念。岳首集团认为，企业综合实力的竞争，归根结底是人才的竞争。企业拥有了一流的人才，才能在竞争中立于不败之地。

  岳首集团本着“人都是人才，人人都可成才，尊重人才、信任人才、依靠人才”的人本思想，建立了具有岳首特色文化的工作、学习、生活环境，让员工的独立人格、个人尊严、人身权利得到充分尊重并能经常感受到来自企业大家庭的理解、关怀和帮助，让员工对企业产生真切的认同感、安全感、归属感。同时，企业也坚持与员工“双赢”的战略思想，努力创造良好的环境，使个人与组织共同成长，为人才的发展搭建一个广阔的舞台。

【人才培养理念】：

（1）授人以鱼：给员工养家糊口的钱。

（8）授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生 。

【九段管理者修炼】
一段：以身作则，堪为榜样。
二段：帮助下属，无私奉献。
三段：教化下属，为人师表。
四段：建立规则，打造团队。
五段：高效激励，领导思维。
六段：全面统筹，科学管理。
七段：运筹帷幄，决胜千里。
八段：机制励人，文化凝人。
九段：组织制胜，天长地久。

【怎么样留住人才？】

必须给员工4个机会：做事的机会，赚钱的机会，成长的机会，发展的机会！
必须经营员工4个感觉：目标感，安全感，归属感，成就感！
敢于给员工做事的机会，也能给员工犯错的机会，这才是培养人才！

【 什么是培养人才？】

1、什么是人才？做得了事，吃得了亏，负得了责就是人才！
2、什么是领导？指引得了方向，给得了方法，凝聚得了人心就是领导！
3、什么是使命？活下来是为了事业，能把命都使上去就是使命！